文系社会人による「数字」のキホン。趣味〜雑感まで幅広く

お金とモチベーションの関係性

さて、今日は仕事をする上で切り離せないお金について、です。
というより、お金とモチベーションの関係性についてです。

皆さんは、「何のために」働いていますか？
天下国家のためとか、そういう答えは少数派でしょう。
だいたいの人が、日々の生活のため、多少自分が興味ある分野で働くという感じでしょうか。

生活のため、となると当然お金が必要です。
そう、お金を得るために働くというのは仕方がない。
ある意味、「お金のために魂を売る」のです。

でも、お金のためだけに働いているわけでもないですし、どうせ働くなら楽しく働いた方がいい。
という訳で、今日は二要因論の話をします。

二要因論？？

フレデリック・ハーズバーグ教授による、割と古典的なモチベーションに関する研究。
モチベーションの要因を「衛生要因」と「動機づけ要因」の２つの要因に分けて説明するため二要因論といいます。

衛生要因とは、環境に関する要因。
仕事の上では、

・賃金
・人間関係
・作業環境　など

を指します。

動機づけ要因は

・達成
・承認
・昇進
・責任　など

です。

大きく違うのが、衛生要因は基本的に「不満要素」でしかないということです。
満たされていることが前提なんですね。
これが満たされなければ、不満として表出します。

一方の動機づけ要因こそがいわゆる「モチベーション」に該当します。
仕事そのものの「やりがい」に直結するものです。

簡単に言うと、トイレがきれいなデパートに行ったとしましょう。
「このお店で買いたい！」とはなりませんよね？
逆に、トイレが汚いデパートに行くと、「このお店嫌だな・・・」となります。
衛生（環境）に関する部分は、モチベーションを下げる要素にはなりますが、
上げる要素ではないということです。

働きがい

あなたの仕事を振り返ってみてください。
「こんなに働いてるのに、こんな給与か・・・」と感じてしまうと、なかなかその考えからは脱却できません。
でも、給与以上に「働きがい」を感じることができる仕事もあります。

人事管理的な発想で言うなら、この「働きがい」を与えていくことが重要となります。
離職者が多くて困ってる。こんなに給与を与えてるのに・・・
と思っている経営層こそ、この二要因論に基づいた発想をして欲しいものです。
そう、人間お金だけでは動かない、のです。

というわけで、誰か私に働きがいを与えて下さい笑