コラム | 改革
POST:2018.06.05
働き方改革が大きな議論となって早数ヶ月。 働き方という非常に属人的な問題を取り扱うのに、顔色を伺っている先は日経連。 そもそも、「カイゼン」は日本の製造業のお家芸。 ところが、政策的な側面ではこういうカイゼンの本領が発揮されないのはなぜでしょうか。 多分、この問題に関しては「改善・改革」レベルでは手に負えないのでしょう。 ざっと考えただけで、 ・過労死認定基準の引き下げ これくらいやって、やっと多少マシになるかなってレベルではないかと。 社員は使い捨て、ではなく貴重な戦力として考えられない企業は淘汰されるだけでしょう。 もっと本腰を入れて抜本的に労働環境を変えるような政策議論が深まらないかなあ。
政府与党の言うところの働き方改革とは何でしょうか?
「定額働かせホーダイ」などと揶揄されている問題もあったりします。
今あるものをより良くしていくこのスタンスはリソースの少ない日本としては得意でない方がおかしい。
改善と改革、言葉に大きな差はないようです。
抜本的に、革命的に変えなければならない問題なのかなと。
・過重労働に対する厳罰化
・ハラスメントに対する罰則強化
・ワークシェアリングの推進
・雇用流動化の推進
・解雇基準の引き下げ
・最低賃金の引き上げ(今より大胆に)
もはや労働力も国際競争で勝ち取らなければいけない時代。
黙ってても優秀な人材が来るような環境は求めるべくもありません。